7月20-21日，以“橙”上启下 蓄势迎战为主题，橙犀科技2023上半年经营分析会在中国池州圆满召开，公司全体高层及部分业务骨干参加会议。董事长施小雷先生听取了各部门关于上半年经营情况汇报，并分析行业面临形势，明确下半年经营思路和举措。

此次橙犀上半年经营分析会，财务中心、销售中心、国际贸易部、产品中心、质量管理中心、售后服务中心、供应链中心、研发中心等各职能部门负责人分别进行专题工作汇报。各部门根据上半年度经营目标及管理指标，从数据出发，既肯定业绩与收获，也正视问题与挑战，复盘分析上半年度的工作成果与得失，同时，明确下半年工作目标与关键行动策略，为确保全年目标的达成制定了详细的工作计划与措施。

听取各部门汇报完毕，董事长施小雷先生，首先肯定各部门上半年的工作成绩，同时也对下半年的目标和具体工作进行部署和要求，为各部门接下来开展工作指明了方向，开拓了思路，提升了信心。

同时强调，各职能中心要进一步强化责任担当及系统思维统筹能力，下半年，聚焦既定的经营指标，全面加强任务的分解，实行简单、高效、务实的工作机制，做到“知现状、管动态、做决策、控风险”，加强人才体系建设及培训力度。

另外他指出：产品迭代升级是企业比拼竞争力的基本前提，质量是橙犀生存和发展的“生命线”。在清洁设备竞争日益激烈的市场形势下，我们务必要绷紧这两根弦。着力打造可靠、实用、高性价比清洁产品，树立品牌形象，进一步做大海外市场，实行“稳内提速 抢占海外”，在做优现有渠道上，做大增量。

在随后进行的经营研讨环节，围绕着公司全年目标及相关指标，核心骨干及部门负责人现场分组展开多轮交叉研讨，围绕如何创造有竞争力的产品、如何进一步开拓海外市场，如何提升生产计划的准确性及全流程管理等，大家积极各抒己见，建言献策，碰撞出智慧火花，激荡出满满干货，为2023下半年目标完成指明了方向，统一了步调。

随着此次会议的结束，下半年征程已拉开序幕，激昂奋进的号角已经吹响，橙犀科技全体员工将以此次会议为契机，紧紧锚定年度目标和公司战略发展航向，鼓足干劲再出发，以更加昂扬的斗志、饱满的热情和积极的态度扎实推进各项工作，向全年高水平业绩目标全力冲刺，携手推动橙犀迈入发展新篇章！